Prensîbên rêveberiyê yên ji bo komxebatek damezrandinê dikarin bi daxwazên taybetî û armancên komxebatê ve girêdayî bin. Lêbelê, çend prensîbên sereke hene ku bi gelemperî têne sepandin da ku rêveberiya bandorker û operasyonê peyda bikin.
1 Ewlehî: Pêdivî ye ku ewlehî di komxebatek damezrandinê de pêşengiya jorîn be. Protokolên ewlehiya hişk saz bikin û bicîh bikin, perwerdehiya rast peyda bikin, û bi rêkûpêk ji bo pêşîgirtina li qezayên xebatek bi rêk û pêk tînin.
2. Rêxistin û plansazkirin: Rêxistina bikêrhatî û plansaziyê ji bo operasyona hêsan pêdivî ye. Resourcesavkaniyên bi rehetî veqetînin, bernameya hilberînê damezrînin, û xebata hilberînê bişopînin da ku hilberîneriyê xweşbîn bikin û pêhesin.
3. Kontrola kalîteyê: Pergala kontrola kalîteyê ya berbiçav bicîh bikin da ku hilberên avêtinê bi standardên pêwîst re hevdîtin bikin. Inspavdêriyên birêkûpêk û ceribandinên di qonaxên cûda yên pêvajoya hilberînê de ji nasnameyê re bikin û di cih de pirsgirêkan rast bikin.
4. Parastina alavên: Karûbarên birêkûpêk û çavdêriya alavan girîng in ku pêşî li hilweşînan bigirin û hilberîna bêserûber peyda bikin. Bernameyek domdar pêşve bibin û kontrolên birêkûpêk bikin da ku makîneyên di rewşa baş a xebatê de bigirin.
5. Rêvebiriya Inventory: Kontrola xwerû ya rastîn biparêze da ku peydakirina guncan a materyalên xav û serfiraziyê bide. Karûbarên karanîna materyalê yên bi karbidestan bicîh bikin, asta sazûmanê bişopînin, û bi peydakirina peydakirina hevrêz bikin da ku dereng an kêmasiyan dûr nekevin.
6 Cultureandek fêrbûna domdar pêşve bibin û karmendan teşwîq bikin ku nûvekirinên bi meylên pîşesaziya herî dawî û pratîkên çêtirîn bimînin.
7. Berpirsyariya jîngehê: Li gorî rêzikên jîngehê bicîh bikin û bicîhanîna pratîkên domdar bicîh bikin. Tedbîran bigirin da ku nifşê winda kêm bikin, nûvekirinê pêşve bixin, û vexwarinê enerjiyê kêm bikin da ku bandora jîngehê ya komxebata jîngehê kêm bikin.
8. Pêşveçûna domdar: çandek baştirkirina domdar bi rêkûpêk pêvajoyên vekolînê, daxwazkirina bersivan ji karmendan re, û pêkanîna guhertinên pêwîst û hilberîner.
9. Têkiliya bandor: Têkiliya vekirî û zelal li seranserê rêxistina rêxistinê. Têkiliyek zelal û bandor ji bo ewlehiya xebatek bêkêmasî, koordînasyona di nav tîmê, û çareseriya her pirsgirêk an pevçûnên ku dibe ku çêbibe.
Bi pêkanîna van prensîbê, komxebatek damezrandî dikare operasyonên bikêrhatî biparêze, kastên bilind-kalîteyê hilberîne, û hawîrdora xebatek ewle û hilberîner biafirîne.
Demjimêra paşîn: Nov-01-2023